摘自云酒頭條
從汾酒國企改革，看“新時(shí)代國企樣本”是怎樣煉成的？
12月15日，以“開創(chuàng)國企改革新局面——從謀劃走向?qū)嵏伞睘橹黝}的2018國企管理年會(huì)在京舉行。年會(huì)表彰了2018全國國企管理創(chuàng)新成果的單位和個(gè)人，汾酒集團(tuán)申報(bào)的“汾酒集團(tuán)混合所有制改革的邏輯與實(shí)踐”項(xiàng)目獲得“2018全國國企管理創(chuàng)新成果”一等獎(jiǎng)。
過去一年多，汾酒國企改革試點(diǎn)取得了豐富成果，項(xiàng)目獲得全國各領(lǐng)域?qū)＜翌I(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界的認(rèn)可，顯示了對汾酒集團(tuán)改革頂層設(shè)計(jì)邏輯思路的認(rèn)可，更是對汾酒混合所有制改革實(shí)踐的肯定和支持。
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從2600多項(xiàng)目中脫穎而出，汾酒榮獲國企管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)
在15日的年會(huì)上，見證汾酒獲獎(jiǎng)的是來自財(cái)政部、國務(wù)院國資委、國家稅務(wù)總局、中國社會(huì)科學(xué)院和各地國企國資監(jiān)管部門、中央企業(yè)、地方國企、大專院校和研究機(jī)構(gòu)的200多名代表。
之所以能夠吸引如此多的重磅嘉賓，源于“2018全國國企管理創(chuàng)新成果”的重要性。據(jù)了解，評選由中國企業(yè)管理研究會(huì)、中國財(cái)政科學(xué)研究院、創(chuàng)新世界周刊、《國企管理》雜志等單位發(fā)起，是全國性的、國企國資系統(tǒng)惟一管理創(chuàng)新成果審定發(fā)布。
評選共吸引來自全國16.8萬國有企業(yè)的2600多個(gè)項(xiàng)目申報(bào)，經(jīng)初步篩選后保留532個(gè)，經(jīng)再次審核后僅剩165個(gè)項(xiàng)目參加答辯，最終經(jīng)專家評審、公示以及網(wǎng)絡(luò)投票等環(huán)節(jié)，共有125個(gè)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)，包括一等獎(jiǎng)20名，二等獎(jiǎng)105名。
汾酒集團(tuán)專職黨委副書記、副董事長劉衛(wèi)華帶隊(duì)參加全國國企管理創(chuàng)新成果答辯
在改革開放四十周年紀(jì)念大會(huì)召開之際，舉行2018國企管理年會(huì)并進(jìn)行國企管理研討，汾酒集團(tuán)申報(bào)項(xiàng)目從中脫穎而出。經(jīng)汾酒集團(tuán)專職黨委副書記、副董事長劉衛(wèi)華帶隊(duì)參加全國答辯后，成為20個(gè)一等獎(jiǎng)之一。與汾酒同樣站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺上的，是包括世界500強(qiáng)企業(yè)中冶集團(tuán)旗下中冶華天、國家能源集團(tuán)旗下國家能源e購等骨干企業(yè)。
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1978-2018，汾酒再次走上“改革開放”舞臺中央
1978年，國家制定了社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的戰(zhàn)略決策，為改革開放奠定了基礎(chǔ)，也是在這一年，汾酒集團(tuán)榮獲“全國科學(xué)大會(huì)先進(jìn)集體”稱號，而最讓汾酒人受觸動(dòng)的是“改革意識”，時(shí)任汾酒廠廠長常貴明帶著汾酒集團(tuán)投入到改革大潮，創(chuàng)造了白酒行業(yè)的“汾老大”現(xiàn)象。
時(shí)間回到2017年2月9日，山西省國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議舉行，打響山西省國資國企改革“發(fā)令槍”，汾酒被選定為“改革任期目標(biāo)責(zé)任書簽訂”試點(diǎn)。短短數(shù)日之后，汾酒集團(tuán)黨委書記、董事長李秋喜代表汾酒集團(tuán)簽訂了山西國企國資改革中首個(gè)目標(biāo)考核“軍令狀”。
2017年2月23日，汾酒集團(tuán)與山西省國資委簽訂年度和任期經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)責(zé)任書
緊接著，汾酒集團(tuán)緊緊盯住年度、任期目標(biāo)，定盤子、理路子、開方子等一系列的改革設(shè)計(jì)與舉措，提出了“唱好三首歌、下好五步棋”的改革要求，以“強(qiáng)激勵(lì)、硬約束，加壓、松綁”的創(chuàng)新機(jī)制作為營銷系統(tǒng)改革的突破口，把汾酒銷售公司作為改革急先鋒，將人事調(diào)配權(quán)下放到位后，率先推行組閣制，創(chuàng)造了營銷的“汾酒速度”。
在體制機(jī)制改革整體推進(jìn)方案方面，汾酒集團(tuán)則明確了體制機(jī)制改革的15項(xiàng)主清單、24項(xiàng)一級清單、35項(xiàng)二級清單，形成了“1+N”文件體系，其中“1”是指整體推進(jìn)方案，“N”代表了35個(gè)配套實(shí)施方案，引入戰(zhàn)略投資者、推進(jìn)集團(tuán)整體上市、持續(xù)推行營銷公司和其它業(yè)務(wù)板塊混改等方便都取得了豐富的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和明顯的改革成效。
國企改革試點(diǎn)一年多，汾酒集團(tuán)取得了不俗的成績。2018年2月舉行的山西省屬國有企業(yè)、市縣國資委負(fù)責(zé)人會(huì)議上，山西省副省長王一新公開表揚(yáng)稱，給汾酒打高分、給李秋喜點(diǎn)贊。《新華社》2月26日刊發(fā)報(bào)道，“汾酒集團(tuán)的一年努力，為山西省屬企業(yè)全面實(shí)行契約化管理鋪平了道路?！?/font>
同年4月，由國務(wù)院國資委舉辦的中國企業(yè)界最高層級的改革發(fā)展論壇——第二屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇上，李秋喜作為山西國企唯一代表受邀參加，再次顯示了國家層面對于汾酒國企改革試點(diǎn)的認(rèn)可。
從某種意義來說，改革開放40年之際，汾酒集團(tuán)再次走上“改革開放”的舞臺中央，新時(shí)期汾酒國企改革試點(diǎn)更是成為企業(yè)發(fā)展史上的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，其所表現(xiàn)出的先進(jìn)理念和體制機(jī)制創(chuàng)新模式引起了廣泛關(guān)注。
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汾酒國企改革成“新時(shí)代國企樣本”
2018全國國企管理創(chuàng)新成果表彰旨在結(jié)提煉國企管理創(chuàng)新成果和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，尋找新時(shí)代國企樣本，形成一批具有新時(shí)代特色，可復(fù)制、可推廣、高質(zhì)量的課題成果，提升國有企業(yè)綜合管理水平，推動(dòng)國有資本做強(qiáng)做優(yōu)做大。
“汾酒集團(tuán)混合所有制改革的邏輯與實(shí)踐”榮獲創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，意味著汾酒國企改革成為“新時(shí)代國企樣本”。實(shí)際上，從位列山西省國企改革試點(diǎn)起，汾酒集團(tuán)就一直是“樣本”。
對于山西省來講，汾酒集團(tuán)作為山西國企改革的“排頭兵”，搶抓新一輪改革機(jī)遇，認(rèn)真、迅速貫徹落實(shí)各項(xiàng)改革決策部署和頂層設(shè)計(jì)，取得了不錯(cuò)的成績，既驗(yàn)證了國企改革的積極意義，又為提供了“汾酒路徑”，對于山西省接下來的國企改革深化極具樣本意義。
從全國范圍來看，改革開放40年，國資國企已經(jīng)成為國家經(jīng)濟(jì)頂梁柱，但部分國企仍存在不少短板。在這一背景下，黨的十九大對進(jìn)一步深化國企國資改革作出了重大部署，提出了新的要求，2018年《政府工作報(bào)告》也突出強(qiáng)調(diào)國有企業(yè)要通過改革創(chuàng)新，走在高質(zhì)量發(fā)展前列。
根據(jù)《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》提出的“到2020年，在國有企業(yè)改革重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果”的目標(biāo)要求，只剩兩年多時(shí)間，因此迫切需要更多的成熟案例、成熟“路徑”來提供參考。
顯然，已經(jīng)入選國務(wù)院國有企業(yè)改革“雙百行動(dòng)”的汾酒集團(tuán)，在過去一年多的改革沖鋒中，以排頭兵和強(qiáng)行軍之姿打了一場漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)，而接下來的改革實(shí)踐將在開創(chuàng)汾酒高質(zhì)量發(fā)展的新局面的同時(shí)，為山西省轉(zhuǎn)型發(fā)展乃至全國國企改革提供創(chuàng)造更加積極的“新時(shí)代國企樣本”。
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